Maestría y Doctorado en Gestión de la Cultura

Posgrado integrado orientado a la investigación

Karla Marlene Ortega Sánchez

Profesor de asignatura

Maestra en Administración Pública y Gobierno y Doctora en Ciencias Sociales con mención honorifica, ambos posgrados inscritos en el Padrón de Excelencia de CONACyT por la facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la Universidad Autónoma del Estado de México. Nivel 1 del Sistema Nacional de Investigadores (CONACyT) 
Desde el 2000 se desempeña en diferentes áreas de la administración pública como Responsable de la revisión y corrección de la Investigación “Simplificación y Mejora Regulatoria en las Administraciones Estatales de México”, realizada en los Institutos de Administración Pública de los Estados de Guanajuato, Hidalgo, Michoacán, Puebla y Querétaro (2000-2001), Analista Político en la Unidad de Planeación Estratégica del H. Ayuntamiento de Metepec (2002-2003), Jefe de Área de la Unidad de Proyectos de Desarrollo Institucional de la Dirección de Innovación, Estructura y Organización del Gobierno del Estado de México (2003-2004), Encargada de la Subdirección de Vinculación y Difusión del Consejo de Investigación y Evaluación de la Política Social del Estado de México (2018) y Subdirectora de Investigación y Evaluación del Consejo de Investigación y Evaluación de la Política Social del Estado de México (2018).
Desde el 2011 es Asesor y Tutor Académico de la Licenciatura en Gestión Cultural en la Universidad de Guadalajara- Sistema de Universidad Virtual dirigiendo el curso de análisis y diseño de políticas culturales, así como laboratorios de proyectos.
 
 

Proyectos en que participa: 

Participación como dictaminadora de publicación por invitación del Consejo Editorial de la Revista Córima del Sistema de Universidad Virtual de la Universidad de Guadalajara, Jalisco. 2018 
Participación como dictaminadora de publicación por invitación del Consejo Editorial de la Universidad de La Ciénega del Estado de Michoacán de Ocampo. 2016 
 

Libros: 
  1. Mariscal Orozco, José Luis y Ortega Sánchez, Karla Marlene (2021), Estrategias para el estudio de la gestión cultural en el nivel universitario. Santiago: Ariadna Ediciones. doi: 10.26448/ae9789566095415.26
  2. Ortega Sánchez K.M. y Hernández Valencia, L. G. (2024). Acción Cultural en Procesos Locales. Ariadna ediciones. https://doi.org/10.26448/ae9789566276463.122

 

 

Capítulos de libro: 
  1. Ortega Sánchez K.M. (2024). La gobernanza cultural en territorio: Herramienta de acceso al derecho a la cultura en: Ortega Sánchez K.M. y Hernández Valencia (Eds.) Acción Cultural en Procesos Locales. Arianda ediciones. https://doi.org/10.26448/ae9789566276463.122

  2. Ortega Sánchez, K.M. & López Herrera E. (2024). Incidencia de la participación social en el diseño de políticas culturales locales: El caso del sector del arte en Monterrey, México en: Mariscal Orozco, J. L., & Hernández Valencia, L. G. (Eds.). Estudios de caso en la gestión cultural. Editorial Transdigital. https://doi.org/10.56162/transdigitalb28

  3. Martínez Martínez O.A., Ortega Sánchez K.M. & Giordano Aplizar, P.D. (2023). ¿Calidad en los servicios de salud? Analizando el caso del programa Prospera-Oportunidades en: Miradas heterogéneas: las ciencias sociales desde los métodos estadísticos. Universidad Iberoamericana.

  4. Ortega Sánchez, Karla Marlene. (2022). Hacia la construcción de la mirada propia: reflexiones introductorias. En Gestión cultural como campo disciplinar: trazos de su construcción disciplinar. José Luis Mariscal y Valentina Arreola (coords). Guadalajara: Universidad de Guadalajara. 

  5. Ortega Sánchez, Karla Marlene. (2021). La teoría fundamentada: herramienta de investigación e intervención en la gestión cultural. En Acercamientos metodológicos en Gestión Cultural. Ariadna ediciones. 
  6. Ortega Sánchez, Karla Marlene (2018). Balance de la política cultural en el municipio  de Toluca ¿Qué debemos medir y cómo?. En “La gestión cultural desde Latinoamérica. Análisis y experiencias en políticas culturales” Tomo II. De La Red latinoamericana de Gestión Cultural, la Escuela de Gestores y Animadores Culturales: Universidad de Guadalajara.
  7. Ortega Sánchez, Karla Marlene (2016). La construcción de un modelo de evaluación por resultados para las políticas culturales locales en México En  “Diversidad, Tradición e Innovación en la Gestión Cultural” . Tomo II. Jalisco, México: Universidad de Guadalajara.
  8. Ortega Sánchez, Karla Marlene (2015). Avances y Retos de la Mirada Intercultural en las Políticas Culturales Locales en co-autoría publicado dentro de la colección Intersecciones (CONACULTA). En “Gestionar en clave de interculturalidad” México: CONACULTA/Secretaría de Cultura del Gobierno de Coahuila/ Instituto de Cultura del Gobierno de Durango. 2015 

 

Artículos en revistas científicas: 
  1. Ortega Sánchez, Karla Marlene. (2021). Políticas Culturales para la Alimentación y el Desarrollo a partir de una mirada interdisciplinar. An@lítica. Revista de Ciencias Sociales y Humanidades, 4(4): 86-106.
  2. Ortega Sánchez, Karla Marlene (2015). El Acceso a los bienes y servicios culturales: La otra cara de la desigualdad y exclusión social en México, publicado en el “Boletín No. 1 Apuntes de Investigación, órgano de divulgación del Doctorado en Ciencias Sociales de la Univesridad Autónoma del Estado de México. 
  3. Ortega Sánchez, Karla Marlene, Patiño, Juan Carlos (2011). Importancia de la implementación de un Sistema de Indicadores para los Medios de Impugnación Electorales en el Tribunal Electoral del Estado de México. En “Convergencia” de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la UAEMex.